Unter­nehmens­analyse

Die «Unter­nehmens­analyse» unter­stützt die Unter­nehmens­leitung beim Erkennen des aktuellen Handlungs­bedarfs und bildet eine ideale Grund­lage für strategische Planungen und Ent­scheide sowie die Definition der weiteren Mass­nahmen im Zuge der Unter­nehmens­entwicklung.

Das Verständnis der eigenen Stärken und Schwächen bildet die Grund­lage für jede Weiter­ent­wicklung. Dies trifft nicht nur auf Personen zu, sondern ebenso auch auf Unter­nehmen. Laufend zu reflektieren und sich selbst zu hinter­fragen, das gehört zu den wichtigsten Aufgaben in der Unter­nehmens­führung.

Oft verhindern aber Routine und Betriebs­blind­heit, dass unter­nehmens­interne Abteilungen eine wirk­lich offene und neutrale Analyse vor­nehmen können. So drehen sich häufig die Entwicklungs­bemühungen der Unter­neh­men nach einiger Zeit zunehmend im Kreis. Zumeist braucht es dann eine un­ab­hängige Betrachtung eines Aussen­stehenden, um frische Aspekte zu thematisieren und neue Er­kennt­nisse zu gewinnen. Genau diese externe Ansichts­weise greifen wir mit unserer Unter­nehmens­analyse auf. Wir zeigen Ihnen Stärken, Schwä­chen und mögliche Strategien, um die Unter­nehmens­entwicklung positiv zu be­ein­flussen. Nur wer weiss, wo Handlungs­bedarf besteht, kann auch die Defizite aus­gleichen.

Neben der Unter­nehmens­analyse bieten wir auch Prozess­begleitungen wie «Nach­folge­planung und -be­glei­tung» oder «Firmen­gründung und -aufbau» im Bereich der Unter­nehmens­entwicklung an.

 

Ihr Nutzen

Die Durch­führung des «Unter­nehmens-Check» garantiert Ihnen entscheidenden Nutzen, weil Sie …

  • die Stärken und Schwächen Ihrer Organisation kennen­lernen und Schwach­stellen mit gezielten Mass­nah­men beheben können.
  • von der lang­jährigen Praxis­erfahrung und dem Know-How Ihres persön­lichen Prozess­begleiters pro­fi­tie­ren.
  • das in Ihrem Unter­nehmen schlummernde Potenzial auf­ge­zeigt erhalten und dieses in Zukunft erfolg­reich nutzen können.
  • für die Weiter­entwicklung Ihrer Firma eine seriöse und solide Planungs­basis erhalten.

 

Ihre Vorteile

Die Prozess­begleitung überzeugt mit folgenden Vor­teilen:

  • Der Unter­nehmens-Check orientiert sich an Ihrer individuellen Aus­gangs­lage und den tat­säch­lichen Be­dürf­nis­sen.
  • Ihr persön­licher Prozess­begleiter garantiert Ihnen eine per­sön­liche Betreuung.
  • Das lang­jährig erprobte Analyse-Tool garantiert eine hohe Praxis­relevanz.
  • Die Nach­bearbeitung der Mess­ergebnisse mit Ihrem per­sön­lichen Prozess­begleiter stellt sicher, dass Sie die Ergebnisse richtig inter­pre­tieren und Ihren individuellen Handlungs­bedarf effektiv angehen können.

 

Zielgruppe

Die Potenzial­analyse eignet sich für …

  • Verwaltungs­rat
  • Geschäfts­leitung
  • Strategische Arbeits­gruppen