Die «Unternehmensanalyse» unterstützt die Unternehmensleitung beim Erkennen des aktuellen Handlungsbedarfs und bildet eine ideale Grundlage für strategische Planungen und Entscheide sowie die Definition der weiteren Massnahmen im Zuge der Unternehmensentwicklung.
Das Verständnis der eigenen Stärken und Schwächen bildet die Grundlage für jede Weiterentwicklung. Dies trifft nicht nur auf Personen zu, sondern ebenso auch auf Unternehmen. Laufend zu reflektieren und sich selbst zu hinterfragen, das gehört zu den wichtigsten Aufgaben in der Unternehmensführung.
Oft verhindern aber Routine und Betriebsblindheit, dass unternehmensinterne Abteilungen eine wirklich offene und neutrale Analyse vornehmen können. So drehen sich häufig die Entwicklungsbemühungen der Unternehmen nach einiger Zeit zunehmend im Kreis. Zumeist braucht es dann eine unabhängige Betrachtung eines Aussenstehenden, um frische Aspekte zu thematisieren und neue Erkenntnisse zu gewinnen. Genau diese externe Ansichtsweise greifen wir mit unserer Unternehmensanalyse auf. Wir zeigen Ihnen Stärken, Schwächen und mögliche Strategien, um die Unternehmensentwicklung positiv zu beeinflussen. Nur wer weiss, wo Handlungsbedarf besteht, kann auch die Defizite ausgleichen.
Neben der Unternehmensanalyse bieten wir auch Prozessbegleitungen wie «Nachfolgeplanung und -begleitung» oder «Firmengründung und -aufbau» im Bereich der Unternehmensentwicklung an.
Ihr Nutzen
Die Durchführung des «Unternehmens-Check» garantiert Ihnen entscheidenden Nutzen, weil Sie …
- die Stärken und Schwächen Ihrer Organisation kennenlernen und Schwachstellen mit gezielten Massnahmen beheben können.
- von der langjährigen Praxiserfahrung und dem Know-How Ihres persönlichen Prozessbegleiters profitieren.
- das in Ihrem Unternehmen schlummernde Potenzial aufgezeigt erhalten und dieses in Zukunft erfolgreich nutzen können.
- für die Weiterentwicklung Ihrer Firma eine seriöse und solide Planungsbasis erhalten.
Ihre Vorteile
Die Prozessbegleitung überzeugt mit folgenden Vorteilen:
- Der Unternehmens-Check orientiert sich an Ihrer individuellen Ausgangslage und den tatsächlichen Bedürfnissen.
- Ihr persönlicher Prozessbegleiter garantiert Ihnen eine persönliche Betreuung.
- Das langjährig erprobte Analyse-Tool garantiert eine hohe Praxisrelevanz.
- Die Nachbearbeitung der Messergebnisse mit Ihrem persönlichen Prozessbegleiter stellt sicher, dass Sie die Ergebnisse richtig interpretieren und Ihren individuellen Handlungsbedarf effektiv angehen können.
Zielgruppe
Die Potenzialanalyse eignet sich für …
- Verwaltungsrat
- Geschäftsleitung
- Strategische Arbeitsgruppen