In vielen Unternehmen gelten die wiederkehrenden Mitarbeitergespräche als lästige Pflichtübung, welche vom Qualitätsmanagement oder der Geschäftsleitung verordnet wird. Entsprechend selten werden diese Gespräche auch tatsächlich genutzt, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu messen und zu erhöhen sowie nützlichen Input für die Weiterentwicklung des Unternehmens zu erhalten.
Hinzu kommt, dass der Fragebogen – oft Marke «Eigenbau» – häufig kaum oder nicht ideal strukturiert ist und so in den meisten Fällen nicht genügt, um tatsächlich den konkreten Handlungsbedarf eruieren zu können. Auch die Führungskräfte, welche das Mitarbeitergespräch durchführen, sind zumeist nicht oder nur mangelhaft in dieser Tätigkeit geschult. Aus diesen Gründen gelingt es zu selten, das ganze Potenzial des Instruments «Mitarbeitergespräch» abrufen zu können.
Die Prozessbegleiter von IdeeTransfer verfügen über langjährige Praxiserfahrung im Bereich der Unternehmens- und Personalführung. Mit den Modulen des «HR-Organisationshandbuch» unterstützen wir Sie dabei, Ihre Mitarbeitergespräche effizient und mit nachhaltigem Nutzen sowohl für den Arbeitnehmer wie auch für das Unternehmen zu gestalten und durchzuführen.
«HR-Organisationshandbuch»
Das «HR-Organisationshandbuch» unterstützt Ihr Unternehmen in allen Belangen des Personalmanagements.
Organisation
Standortbestimmung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklungsstrategie
Personalplanung
Kurz-, mittel- und langfristige Planung, Personal- und Talententwicklung, Outplacement
Rekrutierung
Personalbedarfsanalyse, Suchprozess, Arbeitsvertrag, Probezeit
Führungsrichtlinien
Führungsinstrumente, Kommunikation, Führungsgrundsätze
Personaladministration
Beratung und Vorlagen vom Arbeitsvertrag und -zeugnis bis zum strukturierten Mitarbeitergespräch, etc.
Personalentwicklung
Feedbacksysteme, Entwicklungsprogramme
Spezifische Reglemente
Beratung und Entwicklung vom Angestellten-Reglement bis zum Spesenreglement, etc.
Ihr Nutzen
Die Module des HR-Organisationshandbuches im Bereich «Mitarbeitergespräch» überzeugen mit folgendem Nutzen:
- Eine Analyse Ihrer aktuellen Praxis zeigt auf, welches Verbesserungspotenzial Sie im Bereich der Mitarbeitergespräche haben.
- Sie erhalten individuell für Ihr Unternehmen erarbeitete Vorlagen und Dokumente für ein strukturiertes Mitarbeitergespräch.
- Ihre Personalverantwortlichen und Führungskräfte werden geschult, um den maximalen Nutzen aus einem Mitarbeitergespräch zu ziehen.
- Sie profitieren von der langjährigen Praxiserfahrung und dem Know-How unserer Prozessbegleiter.
- Sie verbessern das Führungsverhalten und die Gesprächskultur in Ihrem Unternehmen.
- Dank verbesserter Vermittlung der Unternehmensziele und verstärkter Einbindung der Mitarbeitenden in die Zielerreichung wird das Engagement der Arbeitnehmer verstärkt.
Ihre Vorteile
Die Module des HR-Organisationshandbuchs überzeugen mit folgenden Vorteilen:
- Jede Prozessbegleitung wird explizit auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet und individuell gestaltet.
- Ihr persönlicher Prozessbegleiter garantiert Ihnen eine individuelle Betreuung.
- Die Prozessbegleitung passt sich reibungslos in Ihren geschäftlichen Alltag ein.
- Das Programm lässt sich individuell an Ihre persönliche Agenda anpassen.
- Dank messbarer Ergebnisse haben Sie jederzeit Kontrolle über Ihre Fortschritte.
Zielgruppe
Die Module des HR-Organisationshandbuchs eignen sich für …
- Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
- HR-Abteilungen
- Personalverantwortliche
