Eine Mitarbeiterbefragung liefert wertvolle Erkenntnisse und hilft Ihnen bei der Optimierung der Personal- und Unternehmensentwicklung.
Für viele Unternehmen sind die wiederkehrenden Mitarbeitergespräche eine lästige Pflichtübung, die ihnen das eigene Qualitätsmanagement aufbrummt. Der Fragebogen, oft Marke «Eigenbau», identifiziert nicht wirklich den Entwicklungsbedarf, der für die Mitarbeiterzufriedenheit aber entscheidend wäre. Durch eine gut geplante Mitarbeiterbefragung kann dies verhindert werden.
Konkrete Ereignisse, positiver und negativer Natur, beeinflussen das Arbeitsleben mehr als die Leistungen des Arbeitgebers und das allgemeine Arbeitsumfeld. Negative Ereignisse, wie etwa eine verletzende Bemerkung des Chefs, sind wahre Motivationskiller.
Eine moderne Mitarbeiterbefragung muss diese Ereignisse systematisch erheben, nach Kategorien quantifizieren und anonymisiert im Originalton wiedergeben. Sie muss neben den wichtigsten Dimensionen des Arbeitslebens auch Elemente des Privatlebens und persönliche Eigenschaften analysieren.
Mit dem elektronischen Mitarbeiter-Befragungstool «HR-Cockpit» bietet IdeeTransfer eine professionelle Lösung. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, eine gezielte Unternehmens- und Personalentwicklung auf der Basis einer hohen Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation aufzubauen und weiterzuentwickeln.
Auch haben wir weitere praxisorientierte Angebote wie das Talentmanagement oder die «Potenzialanalyse von Mitarbeitenden», die sich positiv auf die Entwicklung des Personalmanagements auswirken.
Workshop «Analyse der Mitarbeiterbeziehung»
Die Mitarbeiterbefragung mit dem Tool «HR-Cockpit» hilft Ihnen, am Puls Ihrer Mitarbeitenden zu bleiben.
Dieses elektronische Analyseinstrument ist wissenschaftlich entwickelt und validiert. Es ermöglicht die Abfrage und gruppierende Auflistung positiver und negativer Ereignisse und liefert wertvolle Erkenntnisse zum Arbeits- und Privatleben. Diese ganzheitliche Vorgehensweise ermöglicht Ihnen eine gezielte Unternehmens- und Personalentwicklung und eine nachhaltige Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation.
Anhand der individuellen Ausgangssituation, des Handlungsbedarfs sowie der unternehmerischen Ziele wird die Mitarbeiterbefragung individuell auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet. Der persönliche Prozessbegleiter nimmt gemeinsam mit Ihnen eine professionelle Nachbereitung der Befragung vor und unterstützt Sie bei der Durchführung geeigneter Massnahmen, um aufgedeckte Schwachstellen schnell und nachhaltig zu beseitigen.
Ihr Nutzen
Das HR-Cockpit analysiert für das Gesamtunternehmen, Mitarbeiterkategorien, Abteilungen und einzelne Mitarbeitende zum Beispiel:
- Die Führungseigenschaften und die Managementkompetenz im Unternehmen
- Die vorhandenen Führungskompetenzen
- Die Resultate der Arbeitnehmer- und Arbeitgeberzufriedenheit
- Die kollektive Lebenswaage
- Detaillierte Ergebnisse zur Privat- und zur Arbeits-Lebensschale
- Die Persönlichen Life-Typen (Flow-, Frust-, Freizeittypen, Arbeitstiere) als Gruppendarstellung
- Die Attraktivität als Arbeitgeber
- Das Burnout-Thermometer nach Mitarbeiterkategorien
- Die Mitarbeiter-Loyalität
- Die Auswertung firmenspezifischer Fragen
Ihre Vorteile
Die Mitarbeiterbefragung überzeugt mit folgenden Vorteilen:
- Die Prozessbegleitung wird explizit auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet und individuell angepasst.
- Ihr persönlicher Prozessbegleiter garantiert Ihnen eine individuelle Betreuung.
- Das HR-Cockpit passt sich reibungslos in Ihren geschäftlichen Alltag ein.
- Das Entwicklungsprogramm lässt sich individuell an Ihre persönliche Agenda anpassen.
- Sie haben jederzeit die Kontrolle über die messbaren Ergebnisse.
Zielgruppe
Die Mitarbeiterbefragung eignet sich für …
- Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
- Öffentliche Verwaltungen
- Institutionen, etc.
