Immer mehr Unternehmen erkennen das Potenzial ihrer Mitarbeitenden als entscheidenden strategischen Erfolgsfaktor. Die Fähigkeit, die Stärken und Potenziale der Mitarbeitenden systematisch und rechtzeitig zu erkennen sowie optimal zu nutzen werden immer mehr zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Um sich für die Zukunft die bestmögliche Ausgangslage zu schaffen, genügt es jedoch nicht, lediglich die aktuellen Potenziale der Arbeitnehmer zu nutzen. Die talentiertesten Fach- und Führungskräfte müssen gezielt für künftige Herausforderungen fit gemacht und ausgebildet werden! Gleichzeitig gilt es, diese künftigen Schlüsselpersonen dank hoher Mitarbeiterzufriedenheit, guten Perspektiven und einem langfristigen Committment nachhaltig an die Unternehmung zu binden.
Die Prozessbegleiter von IdeeTransfer verfügen über langjährige Praxiserfahrung im Bereich der Unternehmens- und Personalführung. Mit den Modulen des «HR-Organisationshandbuch» unterstützen wir Sie dabei, die in Ihrer Unternehmung schlummernden Talente zu finden, zu entwickeln und nachhaltig erfolgreich zu nutzen.
«HR-Organisationshandbuch»
Das «HR-Organisationshandbuch» unterstützt Ihr Unternehmen in allen Belangen des Personalmanagements.
Organisation
Standortbestimmung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklungsstrategie
Personalplanung
Kurz-, mittel- und langfristige Planung, Personal- und Talententwicklung, Outplacement
Rekrutierung
Personalbedarfsanalyse, Suchprozess, Arbeitsvertrag, Probezeit
Führungsrichtlinien
Führungsinstrumente, Kommunikation, Führungsgrundsätze
Personaladministration
Beratung und Vorlagen vom Arbeitsvertrag und -zeugnis bis zum strukturierten Mitarbeitergespräch, etc.
Personalentwicklung
Feedbacksysteme, Entwicklungsprogramme
Spezifische Reglemente
Beratung und Entwicklung vom Angestellten-Reglement bis zum Spesenreglement, etc.
Ihr Nutzen
Die Module des HR-Organisationshandbuches im Bereich «Talentmanagement» überzeugen mit folgendem Nutzen:
- Eine Analyse Ihrer aktuellen Praxis zeigt auf, welches Verbesserungspotenzial Sie im Bereich des Talentmanagements haben.
- Sie erhalten individuell für Ihr Unternehmen erarbeitete Lösungsvorschläge für ein nachhaltiges Talentmanagement.
- Ihre Personalverantwortlichen und Führungskräfte werden geschult, um Talente zu erkennen, zu entwickeln und effektiv zu nutzen.
- Sie profitieren von der langjährigen Praxiserfahrung und dem Know-How unserer Prozessbegleiter.
- Talente werden in Ihrem Unternehmen besser erkannt und gefördert, was nachhaltig zum Unternehmenserfolg beiträgt.
- Ihr Ansehen als attraktiver Arbeitgeber steigt und sie werden insbesondere für talentierte Nachwuchskräfte interessanter.
Ihre Vorteile
Die Module des HR-Organisationshandbuchs überzeugen mit folgenden Vorteilen:
- Jede Prozessbegleitung wird explizit auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet und individuell gestaltet.
- Ihr persönlicher Prozessbegleiter garantiert Ihnen eine individuelle Betreuung.
- Die Prozessbegleitung passt sich reibungslos in Ihren geschäftlichen Alltag ein.
- Das Programm lässt sich individuell an Ihre persönliche Agenda anpassen.
- Dank messbarer Ergebnisse haben Sie jederzeit Kontrolle über Ihre Fortschritte.
Zielgruppe
Die Module des HR-Organisationshandbuchs eignen sich für …
- Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
- HR-Abteilungen
- Personalverantwortliche
