Talent­management

Immer mehr Unter­nehmen erkennen das Potenzial ihrer Mit­arbeitenden als ent­scheidenden stra­te­gi­schen Erfolgs­faktor. Die Fähig­keit, die Stärken und Potenziale der Mit­arbeitenden systematisch und recht­zeitig zu erkennen sowie optimal zu nutzen werden immer mehr zum ent­scheidenden Wett­bewerbs­vor­teil.

Um sich für die Zukunft die best­mögliche Aus­gangs­lage zu schaffen, genügt es jedoch nicht, lediglich die ak­tuel­len Potenziale der Arbeit­nehmer zu nutzen. Die talentiertesten Fach- und Führungs­kräfte müssen gezielt für künftige Heraus­forderungen fit gemacht und aus­ge­bildet werden! Gleich­zeitig gilt es, diese künftigen Schlüssel­personen dank hoher Mit­arbeiter­zufrieden­heit, guten Perspektiven und einem lang­fristigen Committment nach­haltig an die Unter­nehmung zu binden.

Die Prozess­begleiter von IdeeTransfer ver­fügen über lang­jährige Praxis­erfahrung im Bereich der Un­ter­neh­mens- und Personal­führung. Mit den Modulen des «HR-Organisations­hand­buch» unter­stützen wir Sie dabei, die in Ihrer Unter­nehmung schlummernden Talente zu finden, zu entwickeln und nach­haltig erfol­greich zu nutzen.

 

«HR-Organisations­hand­buch»

Das «HR-Organisations­hand­buch» unter­stützt Ihr Unter­nehmen in allen Belangen des Per­so­nal­ma­na­ge­ments.

Organisation
Standort­bestimmung, Organisations­ent­wicklung, Personal­ent­wicklungs­strategie

Personal­planung
Kurz-, mittel- und lang­fristige Planung, Personal- und Talent­ent­wicklung, Out­placement

Rekrutierung
Personal­bedarfs­analyse, Such­pro­zess, Arbeits­ver­trag, Probe­zeit

Führungs­richt­linien
Führungs­instrumente, Kommunikation, Führungs­grund­sätze

Personal­administration
Beratung und Vor­lagen vom Arbeits­ver­trag und -zeugnis bis zum strukturierten Mit­arbeiter­gespräch, etc.

Personal­ent­wicklung
Feed­back­systeme, Ent­wicklungs­pro­gramme

Spezifische Reglemente
Beratung und Ent­wicklung vom Angestellten-Reglement bis zum Spesen­reglement, etc.

 

Ihr Nutzen

Die Module des HR-Organisations­hand­buches im Bereich «Talent­management» über­zeugen mit folgendem Nutzen:

  • Eine Analyse Ihrer aktuellen Praxis zeigt auf, welches Ver­besserungs­potenzial Sie im Bereich des Talent­managements haben.
  • Sie erhalten individuell für Ihr Unter­nehmen erarbeitete Lösungs­vor­schläge für ein nach­haltiges Talent­management.
  • Ihre Personal­ver­antwort­lichen und Führungs­kräfte werden geschult, um Talente zu erkennen, zu ent­wickeln und effektiv zu nutzen.
  • Sie profitieren von der lang­jährigen Praxis­erfahrung und dem Know-How unserer Prozess­begleiter.
  • Talente werden in Ihrem Unter­nehmen besser erkannt und gefördert, was nach­haltig zum Unter­nehmens­erfolg bei­trägt.
  • Ihr Ansehen als attraktiver Arbeit­geber steigt und sie werden ins­besondere für talentierte Nach­wuchs­kräfte interessanter.

 

Ihre Vor­teile

Die Module des HR-Organisations­hand­buchs über­zeugen mit folgenden Vor­teilen:

  • Jede Prozess­begleitung wird explizit auf Ihre Bedürf­nisse aus­ge­richtet und individuell gestaltet.
  • Ihr persön­licher Prozess­begleiter garantiert Ihnen eine individuelle Betreuung.
  • Die Prozess­begleitung passt sich reibungs­los in Ihren geschäft­lichen All­tag ein.
  • Das Pro­gramm lässt sich individuell an Ihre persön­liche Agenda an­passen.
  • Dank mess­barer Ergeb­nisse haben Sie jeder­zeit Kontrolle über Ihre Fort­schritte.

 

Ziel­gruppe

Die Module des HR-Organisations­hand­buchs eignen sich für …

  • Verwaltungs­rat und Geschäfts­leitung
  • HR-Abteilungen
  • Personal­ver­antwort­liche