Unternehmensziele sind nutzlos, wenn sie bloss ein Papiertiger bleiben. Um nachhaltig profitieren zu können, müssen diese übergeordneten Ziele stets aktuell gehalten und an die Mitarbeitenden kommuniziert werden. Als Unternehmensleiter ist… weiterlesen →
Diskussionen mit KMU-Vertretern zeigen auf, dass Digitalisierung oft nur im Kontext der Rationalisierung mittels Technik gesehen wird. Der grosse Gewinn liegt jedoch in neuen innovativen (betriebsübergreifenden) Prozessen. Zudem wird oft… weiterlesen →
Unsere Wirtschaft befindet sich in einem starken Umbruch. Viele sprechen von der vierten wirtschaftlichen Revolution. Industrie 4.0 und Arbeit 4.0 sind Schlagwörter, welche diesen Umbruch zu beschreiben versuchen. Doch welchen… weiterlesen →
Sitzungen sind ein wichtiger Bestandteil im Berufsalltag und in den meisten Fällen ein starker Motor eines Projekts bzw. ein für geschäftliche Entscheidungen relevanter Informations-Austausch im Geschäftsalltag. Dieser Artikel soll aufzeigen,… weiterlesen →
Je höher Führungspersonen in einem Unternehmen aufsteigen, desto einsamer würden sie sich fühlen, steht in der Fachliteratur. Dass dies nicht nur in grossen, international tätigen Firmen der Fall ist, sondern… weiterlesen →
Die grössten Herausforderungen und die kritischsten Erfolgsfaktoren bei Nachfolgeregelungen liegen im emotionalen Bereich, sagen die meisten Beteiligten nach abgeschlossenen Nachfolgeprozessen. Finanztechnische, juristische und steuerrechtliche Fragen sind selten das Hauptproblem –… weiterlesen →
Ich bin dann mal weg – aber doch stets erreichbar?!? Die technologische Entwicklung hat die Erreichbarkeit eines jeden Menschen drastisch verändert; Funkstille wird im beruflichen Umfeld selbst während der eigentlichen… weiterlesen →
Unsere Erfahrungen zeigen, dass viele KMU mit sehr ähnlichen Probleme zu kämpfen haben. Eines davon ist die Personalselektion: Nebst fachlicher Kompetenz muss bei zukünftigen Mitarbeitern auch der menschliche Faktor zur… weiterlesen →
Einen austretenden Mitarbeiter ersetzen zu müssen ist mit erheblichen Kosten verbunden, das ist allgemein bekannt. Und doch stellen wir fest: Viele Unternehmen sind sich nicht bewusst, wie hoch diese Kosten… weiterlesen →
Das Personalentwicklungs-Modell von IdeeTransfer unterstützt dank begleiteten Prozessen, individueller Begleitung und totalem Fokus auf konkrete persönliche und unternehmerische Zielsetzungen die nachhaltige Personalentwicklung in Ihrer Unternehmung. Kompetente Mitarbeiter mit den richtigen… weiterlesen →
